第一，前期阶段

首先，北京企业的一般都会做竞业限制管理。当员工离职以后，会要求员工履行业的告知义务，并相竞业限制期内让员工提供相关的材料来辅助证明。但是当HR或法务严重怀疑或接到相关举报时，公司会特别重视。这时，公司会安排资源或人力对离职员工进行排查。这个排查是一个较漫长的过程，但结束之后，人力或法务会得出一个结论，那就是该员工是否违反了竞业限制。如果没有违反，公司可能会考虑提前结束竞业限制协议，双方解除。如果违反了竞业协议，则可以会向上级领导汇报，并讨论决定后续的后制措施。

第二，研究讨论阶段

当人力或法务排查后发现员工已经违反了竞业协议，这时人务与法务两个部门会在一起商讨解决方案。同时原部门领导及公司领导也会参与。对于一些重要的岗位，掌握公司核心技术机密或客户的，一般公司会对他采取下一步措施，进行固定证据直到后面的诉讼。站在老板的角度，很显示是需要让他付出代价。然而，对于一些不太重要的、可有可无的岗位，公司或老板认为他并没有掌握公司的相关机密，即使去竞争对手公司上班对自己公司并不造成啥影响的，一般情况下公司会跟员工进行谈判。要么离职，然后把之前每个月发的竞业补偿金给退来。要么，你回来公司上班。

第三，固定证据阶段

当公司或老板决定要对员工进行惩戒的时候，一般公司就会开始收集证据，收集到法庭能够正式使用的证据。这时，公司一般会组成一个调查小组或者聘请第三方公司来帮忙取得相关实质性的证据。正常来说，这个固定证据的过程也是比较长的。在通过合法手段取得员工违反竞业限制实质性证据以后，将相关的证据进行公证，由公证机构出具相关的证明。

第四，仲裁与诉讼阶段

当公司固定好员工违反竞业限制的相关证据以后，会聘请律师对员工进行诉讼。竞业限制纠纷隶属于劳动纠纷，需要经历仲裁、一审、二审的三个阶段。据调查研究，80%的员工在仲裁阶段输了之后，会把整个流程拖到诉讼阶段。只有20%的员工会在仲裁阶段就认命。经历完三个阶段，一般需要1-1.5年左右的时间。最终，员工需要付出代价，赔偿公司违约金。据了解，这笔违金约并不少。